Аутстаффинг в мире

Сегодня практически каждая российская компания уделяет львиную долю внимания вопросам управления персоналом, ведь, как известно, лишь здоровая внутри фирма может рассчитывать на достижение финансовой прибыли и процветания. Несколько лет назад вопросы данного характера рассматривались не столь глубоко и заключались лишь в необходимости ведения кадрового документооборота, а также выплате заработной платы. Уже сегодня к числу основных задач HR-менеджеров относится также и разработка стратегий по управлению персоналом, которые смогут помочь предприятию вести деятельность наиболее эффективно.

Так, к числу обязанностей специалистов по кадрам  относится разработка политики мотивации сотрудников, а также поиск и подбор персонала, формирование корпоративной культуры, организация обучения работников и проведение их аттестации. Вполне логично, что увеличение числа обязательств по отношению к сотрудникам ведет к росту затрат на него. Если ранее они включали в себя лишь затраты на поиск персонала,  з/п, налоги и оплату рабочего места, то на данный момент также добавились финансовые вложения в корпоративное обучение, консультирование, адаптацию и т. д. Не стоит забывать и о том, что для удовлетворения столь широко спектра задач требуется существенное расширение штата HR-департамента, которое в ощутимой мере влияет на расходы. Постоянный рост денежных вложений постепенно приводит руководителей к необходимости искать пути не менее эффективного, но непременно более экономичного решения вопросов, связанных с управлением персоналом.

Технологией, позволяющей существенно снизить административные риски и расходы, касающиеся сотрудников фирмы, признан аутстаффинг, т. е. вывод персонала за штат. Многими российскими фирмами данная методика используется с целью ограничения штатного расписания и бюджета, а помимо этого — снижения рисков, связанных с решением трудовых споров.

Зародилась идея аутстаффинга на Западе примерно в 70-х годах прошлого столетия, и, стоит отметить, довольно быстро приобрела популярность и востребованность. Например, в США сегодня услуги по аутстаффингу предлагают более 2000 агентств, и в среднем рынок этой сферы возрастает ежегодно на 35%. Аналогичным образом обстоит ситуация и в Западной Европе. Согласно опросам и исследованиям, компании, пользующиеся аутстаффингом, основной выгодой данной технологии найма видят возможность сконцентрироваться на главных задачах бизнеса, не тратя время и силы на сторонние вопросы. Это преимущество и ряд других бонусов уже смогли оценить и российские фирмы, воспользовавшиеся современной методикой найма.